"El año de Todo como Servicio" Febrero 2022

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ACTUALIDAD Recomendaciones para Reclutamiento IT Antes de pensar en cómo atraer o retener el talento tecnológico, tenemos que darnos cuenta de qué tipo de organización somos. ¿Cómo es nuestro employer branding tanto interno como externo? ¿Cuántos candidatos del sector tecnológico se inscriben por nuestras ofertas? ¿Cómo se encuentran nuestros profesionales tecnológicos dentro de la compañía? Si nuestra empresa es una empresa vanguardista en tecnología o está utilizando tecnología un poco más antigua, pero va a migrar hacia la nueva para entender cuál es el mejor perfil para nuestra organización Tener una buena política de bienestar, es algo que los profesionales sector tecnológico evalúan mucho y sobre todo el e-learning ¿Cuánto vas a aprender dentro de organización? Porque hay que tener en cuenta que un profesional del sector tecnológico dura entre un año y medio, dos años y medio en cada compañía. Y está demostrado científicamente que aquellas organizaciones que tienen políticas de bienestar eficientes hacen que su ratio de rotación disminuya y estos profesionales llegan a durar entre cuatro o cinco años. Factores Clave Una modalidad híbrida o 100% remota para el tipo de trabajadores de rango tecnológico es clave. Aquellas empresas que mantengan un esquema cien por cien oficinas verán como sus trabajadores son tentados o contratados por empresas de la competencia, incluso empresas extranjeras que vienen a reclutar su talento tecnológico a México. Políticas de bienestar. ¿Cómo tu empresa ha afrontado COVID-19? ¿Qué beneficios les ha dado a los trabajadores? Los tecnólogos cambian de organización por mala relación con su jefe directo o porque sienten que no les enseña. Por otro lado, e-learning, ¿Qué es lo que los trabajadores tecnológicos están aprendiendo? ¿Cómo se desarrollan dentro de la compañía? No es simplemente un trabajo, ¿la empresa me está aportando crecimiento y conocimiento? Y por último, y el gran reto de 2022 es cómo tener políticas de engagement con nuestros empleados en una modalidad de trabajo 100% remota. Para la retención de talento, la fundamental, una comunicación efectiva dentro de la organización. Si tenemos políticas de bienestar, comunicarlas. Si tenemos beneficios sociales, comunicarlos. Que haya buena comunicación entre los líderes inmediatos y este tipo de profesionales. ACTUALIDAD 60 infochannel.info | Febrero 2022 Febrero 2022 | infochannel.info 61