#1278 01/09/2021

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Tecnologías Disruptivas oportunidades comerciales al alcance de empresas dedicadas a la integración de soluciones tecnológicas.

DITORIAL DITORIAL

DITORIAL DITORIAL Impulsar a clientes disruptivos ¿Puede una empresa pasar de dominar el mundo a caer en el más absoluto olvido? La respuesta es sí. Todos tenemos un ejemplo presente, desde el clásico de Kodak, hasta el de Napster, BlockBuster, Olivetti y más. Varias de ellas tienen en común haber tomado decisiones tecnológicas realmente malas o peor, no haberlo hecho en absoluto, y dejado que la competencia, o emprendimientos se encumbraran. Vivimos un momento en el que lo ocurrido a las empresas mencionadas puede pasarle a tus clientes. Oxford Business Group (OBG) identificó que COVID-19 aceleró la inversión de 89% de las empresas en procesos y herramientas digitales para aumentar su competitividad y responder mejor a las demandas del mercado. Del dato se infiere que 11% estaba lista para hacer frente a los retos de la pandemia, o que algunas de ellas ni lo intentaron, y quedaron rezagadas o fuera del mercado. La invención de tecnologías disruptivas y su maduración como es la Inteligencia Artificial, el BlockChain, la Automatización de Procesos con Robots, la realidad aumentada, entre muchas otras, puede tenerte como a un niño en una tienda de caramelos, emocionado por probar cada una de las últimas innovaciones, y recomendarla a tus clientes. La tecnología siempre resultará ser disruptiva si viene a cambiar la forma en que se realizan los procesos, y genera nuevas maneras de obtener ingresos. Es conveniente calmar los ánimos, realizar análisis y la debida diligencia para llevar a cabo las selecciones tecnológicas a fin de que las organizaciones no se queden en la estela de la innovación y atascadas en el barro con plataformas sin uso o aplicación. La selección de tecnología al azar conduce a un esfuerzo desperdiciado y a una deuda técnica, mientras que los enfoques demasiado metódicos ralentizan el ritmo de la innovación y frustran la experimentación, la asunción de riesgos inteligente y las culturas ágiles. Se trata de un par de escenarios que deben considerarse y resolverse para llegar a un punto en el que tu experiencia como asesor experto resulte valiosa para tus clientes, y sea parte de una serie de recursos que les permitan realizar sus procesos productivos. Como integrador, tú y tu empresa pueden ser los artifices del proceso, y las estrellas para tus clientes. 04 infochannel.info | Septiembre 2021 Septiembre 2021 | infochannel.info 05