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#1255, 16/04/2020

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NOTICIAS 12 estrategias

NOTICIAS 12 estrategias para que tu empresa supere COVID-19 Tecnología PON Redes ópticas de acceso de amplia cobertura geográfica, gran ancho de banda y escalables Ana Arenas ¿Cómo mantener el negocio? Existen empresas que están en circunstancias mucho más difíciles que la tuya, no es un consuelo, pero antes de ir agresivamente a buscar clientes, ocúpate de ser empático, demuestra que estás conectado con ellos, anteponiendo la situación a los proyectos o urgencia que tengas. David Dávila, coach de negocios certificado por ActionCOACH, ofreció un Webinar apoyando a socios de Grupo CVA en el que propuso 12 estrategias que puedes contemplar para superar la situación que plantea la emergencia sanitaria. 1.- Mejora la comunicación con tus clientes. Acércate a ellos, entéralos de las medidas que tomó tu organización para seguir operando de forma segura y la manera en que puedes apoyar a que ellos tampoco detengan su actividad. 2.- Cambia tu modelo de negocio. Toma en cuenta que la innovación del modelo de negocio es constante en esta economía: “Comienzas con una visión, por un tiempo crees que hay una línea de operación que luego desaparece y, de repente, hay un nuevo ángulo.” Aprovecha la insatisfacción que puedas vivir por lo que ocurre para moverte a hacer las cosas de forma distinta; ocúpate de que sea un esfuerzo sólido para que sea suficiente para realizar el cambio. 3.-Conserva a los clientes existentes, a los recurrentes ya que son los más importantes en este momento, buscar generar ventas ascendentes y descendentes con ellos; ventas cruzadas; observa el tipo de servicios y productos que entregas y que les pueden ser útiles en este momento. Ofrece lo que el cliente requiere. La videoconferencia es la nueva normalidad, todos los fabricantes que la desarrollan están facilitando la tecnología para que la utilicemos; todo se hace en línea, la tecnología está lista para permitirlo. El uso de tecnología es algo obligatorio y normal para gran número de personas. 4.- Gestiona a tu equipo. Ten contacto constante con los miembros, que no se sientan solos, ayúdalos a que sigan avanzando en su labor y tengan información clara de lo que se espera de ellos. No pierdas de vista que el aspecto anímico o emocional, puede jugar en contra de las personas. Aprovecha a tu personal al cien por ciento, transforma el miedo en enfoque, define las cosas que deben hacer para enfrentar Controla el pánico, actúa de manera ordenada y estratégica; planifica a 90 días y define cinco acciones clave que realizarás de inmediato. la situación; establece nuevos estándares. No pierdas de vista que algunas cosas tienen que cambiar. Tus colaboradores tienen que verte como líder, saber de tu compromiso con ellos, sus personas y familias. Entrena al equipo, está cerca de él, no asumas que la gente sabe cómo actuar en estas circunstancias; Mantén a tantos miembros como puedas. 5.- Administra el flujo de efectivo. Muchos proyectos se cancelan, es cierto, pero muchos otros se desplazarán en el tiempo: de dos a tres meses; los clientes te seguirán comprando, lo que procede es realizar una buena planeación del flujo de efectivo. Evita que caiga tu cobranza, flexibiliza tus esquemas de crédito. 6.- Identifica en qué áreas de la organización puedes reducir costos y hazlo. 7.-Mantén a los proveedores y socios con los que tienes buena relación, son los que te van a ayudar a rescatar tu negocio en este momento. 8.-Entérate de los programas de gobierno, quizá no te aporten, pero es bueno estar al día sobre lo que propone. 9.-Pospón los gastos en adquisiciones que te sea posible diferir como la compra de inmuebles o cambio de oficinas, mobiliario o vehículos; analiza tu estructura de costos, replantea el esquema de comisiones a tus vendedores. 10.- Mantén tu inversión en marketing, no lo detengas, de ser posible increméntalo, es posible que ganes lugar en la mente de tus clientes o de otros posibles que no habían contemplado tu oferta y ahora se topan con ella y les hace sentido. Enfócate en lo que haces y en la comunicación que tienes con tus clientes. 11.- Planea a 90 días, ¿Qué vas a promocionar y vender? ¿Cómo entregarás y cobrarás? Sobrevivir primero, prosperar segundo. Analiza de qué forma tu organización puede ofrecer lo que la gente busca en estos momentos, tal vez no sea el foco de tu negocio, pero algo creativo se te puede ocurrir llevar a cabo. Contar con un plan a 90 días, dará claridad al equipo sobre las acciones a tomar. 12.- invierte en el sector bursátil; Si estás en posibilidad de hacerlo, muchas empresas están a la venta, recuerda que son ciclos económicos y que debes actuar ahora. actioncoach.com.mx/ PON o Passive Optical Network (Red Óptica Pasiva) es una tecnología de acceso de telecomunicaciones que utiliza como medio de transmisión a la fibra óptica y que permite alcanzar velocidades de transmisión y recepción en el orden de los Gbps. Es pasiva debido a que ODN (Optical Distribution Network, Red de Distribución Óptica) no requiere de energía eléctrica, lo que conduce a grandes ahorros en CapEx y OpEx en los rubros de energía, espacio, aire acondicionado, instalación y mantenimiento. Huawei es fabricante de equipo PON con más de 15 años de experiencia y líder en el mercado global y de América Latina. Por utilizar la fibra óptica como medio de transmisión, porque brinda gran cobertura geográfica y proporciona anchos de banda en el orden de los Gbps, por su escalabilidad y grandes ahorros en CapEx y OpEx. Las redes Huawei PON (GPON, XG-PON, XGS-PON, NG-PON) rompen el paradigma en redes de acceso, al ser una red LAN de área extendida y gran ancho de banda. La solución Huawei consta de: a) la OLT (Optical Line Terminal, Terminal de Línea Óptica) que es el gran orquestador de la red; b) La ODN, que son los cables de fibra óptica, splitters, empalmes, distribuidores, etc.; c) la ONT (Optical Network Terminal, Terminal de Red Óptica) que brinda el acceso al usuario final mediante diferentes interfaces como RJ45, WiFi, Coaxial y POTS. Ventajas de utilizar redes PON La tecnología PON de Huawei es ideal para ISP y escenarios como hotelería, edificios de oficinas, universidades, video vigilancia, fraccionamientos residenciales, parques industriales, industrias energéticas y de transformación, entre otros. Gracias a su aceptación en el hogar y su posterior incursión en diferentes sectores, son cada vez más los mercados interesados en implementar estas redes de acceso. Los ahorros en CapEx oscilan entre un 25 y 35% y en OpEx hasta 65%. 1. Distancia de transmisión más larga. El medio de transmisión de las fibras ópticas cubre un radio de cobertura de hasta 60 km en la capa de acceso, esto resuelve los problemas de distancia de trans-misión y ancho de banda. 2. Mayor ancho de banda por puerto PON. Con GPON se tienen velocidades 2.5 Gbps downstream y 1.25 Gbps Upstream; en XGPON y XGSPON se tienen velocidades 10 Gbps downstream y 2.5 Gbps Upstream y 10 Gbps simétricos respectivamente. 3. Experiencia de usuario flexible en servicios completos. CONTACTO DE NEGOCIO NOMBRE: Edgard Garduño CORREO: edgard.garduno@xweb.com.mx TELÉFONO: 8500 8015 WHATSAPP XWEB: +52 (55) 6705-4267 José Ángel Villatoro Especialista de Redes Xweb 08 INFOCHANNEL.INFO 20.04.2020 20.04.2020 INFOCHANNEL.INFO 09

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